張宇韶【政治評論員】
政治助理與幕僚的工作型態其實和其他職場大不同；平心而論，這份工作的理想與外來性遠遠超過現實的收入，因為許多投入的人多半是把它當作是人生的志業在經營，因為每天的工作內容就是學習與挑戰，自己的老闆就是時時刻刻複製的成功模式。
平常跟著寫質詢稿、與行政部門國會聯絡人聯繫，早晚都要到選區會勘或接受陳情進行各項選民服務，同時也要和媒體保持溝通聯繫；當選舉年則要啟動選戰模式，不論是替自己老闆輔選、或是替其他人抬轎，從初選到車掃、拜票與造勢活動都得隨時待命。前述的活動不論在議場、在攝影棚、地方基層或是選戰宣傳車與舞台上，處處都是磨練學習的過程，也難怪許多人說助理十年磨一劍，淬煉好就是新的局面。
也因為如此，記得當年去立院擔任助理時，委員與辦公室主任面試時就強調，助理的工時很長，上下班的時間非常不固定，多半是早出晚歸而且加班是常態，常常要出差到南部選區去做選民服務，也要常常和各界進行訪談與協調，這樣的工作內容壓力與挑戰都很大，希望要有心理準備。即便如此，主任還特別強調雖然薪水不高，但是辦公室給大家的加班費、交通費、差旅費、誤餐費應有盡有，上班時間有彈性也有補休，盡量讓大家在會期外可以好好休息，我們彼此互相。
同樣的道理也出現在自己當國安智庫與民進黨主管時。記得長官都是這樣告訴我的，我們的工作幾乎是24小時待命，同仁很辛苦壓力也很大，所以作為主管與政務副主任，希望你能以身作則，最早來開門上班最後一個鎖門走，少讓同仁加班，給他們最好的福利與充分休息，帶領大家一起工作！
上述所說的，應該不只是我個人的經驗，也是許多在中央黨部或立院曾經當過助理與幕僚工作者的共同記憶，這也說明為何民進黨籍的立委與議員擁有極高的比例都是助理與政治幕僚出身，這是這個黨的政治文化，同時也是政治甄拔的方式。
諷刺的是，當我們看到高虹安將公費助理的加班費挪作公積金，然後成為自己各項支出的小金庫時，自然覺得非常憤怒；此外，其辦公室還自己制定「內規」，苛扣助理事假、病假薪水轉為公積金內容，再度供高虹安支配使用，連疫苗假也都如此，就可知道高委員無視勞基法與其他法規的存在，其行徑簡直就是職場上的令人厭惡的「慣老闆」。
最令人匪夷所思的是，在其公積金中所支付的款項包羅萬象，有個「叫人鈴」的支出個人非常有意見。在立院工作過的人都清楚，委員辦公室其實不大，在一個半開放的空間中要與自己溝通並不困難，至多只要打個人市內電話分機即可，之所以要買這個玩意其實是突顯老闆與伙計之間的「階級意識」，這是一種標準「上對下」的宰制對象，而不是一個團隊之間合作關係。
諷刺的是，面對公費助理的所有爭議時，高虹安未曾直球對決把話說清楚，而是顧左右言他甚至把人拖下水，塑造「天下烏鴉一般黑」的形象，所以她才會宣稱什麼立院助理加班執行率高達百分之九十六這樣的鬼話。
高虹安的說詞不難解釋，高虹安是否應該回答自己的助理是否有加班，如果有加班但被挪為己用，那麼就是違反勞基法與貪污；如果沒有加班但報滿時數請款，就是涉及登載不實且同樣涉及貪污，助理們知情與否都視為共犯結構。也因為高的行徑過於惡劣，才有內部吹哨者將這些不法事實公諸於世！
面對高虹安涉及法律的問題，柯文哲為了替自己人護航居然回答「公款私用十分合理」，這個黨過去標榜新政治與公開透明，如今全黨上下卻硬拗到底，實在令人感到憤怒與不解！
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