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從世足熱談奧運足球滄桑之二 世界盃商業與職業足球的歸宿

從世足熱談奧運足球滄桑之二 世界盃商業與職業足球的歸宿

(「笑傲足球部落報」FB發行人龔義三及社長何長發與「樂聯網」連結,在此「龍來共發」分享國內外足球評論:)

 

談到世界盃足球賽的創辦,正是挑戰著奧運會的龐大勢力。1904年5月21日,法國、荷蘭、比利時、瑞典、瑞士、西班牙和丹麥七個國家的足球界代表聚會巴黎,成立了國際足球總會(FIFA)。當成立兩年後即1906年原本準備舉辦第一屆世界盃足球賽時,歐洲發生了嚴重的經濟危機,工廠倒閉,工人大批失業,各國足協無錢組隊參賽。當時組織還很小的國際足總也同樣陷入經濟困境。沒錢辦事,成了世界杯足球賽流產的唯一根源。

 

在這股失業浪潮中,在大英國協,英格蘭、蘇格蘭和威爾斯的優秀足球員,為了謀生,紛紛賣身於職業足球俱樂部,賺取微薄的工資。此風很快地擴及歐洲和南美的許多國家。

 

職業足球員的增加,大大削弱了歐美很多國家業餘足球代表隊的實力,因為早期奧運會限業餘選手參賽的原則,把許多優秀的職業球員排除在奧運會足球比賽門外,這些國家改派業餘代表隊參賽又很吃虧,因而不願參加;倒是匈牙利、奧地利等國以「售貨員」、「職員」等隱瞞職業球員的身分參賽,又佔盡便宜。喋喋不休的國際足壇,要求創辦一個允許職業足球員參加的世界大賽之呼聲日高。

 

1928年5月,在阿姆斯特丹舉行的國際足總大會上,終於決定了1930年在烏拉圭創辦第一屆世界杯足球賽,它的誕生,是職業足球發展的必然產物,使得商業足球和職業足球運動員有了自身的最佳歸宿。

 

世界盃三大指標 壓倒奧運會

 

德國律師出身的巴赫,成為新任的國際奧會主席,也是世界體育「掌門人」。在他掌控的世界中,有一個人不得不令他側目,這人的名字叫布拉特,前國際足總(FIFA)主席,一個單項體育組織的負責人。布拉特是否恭敬巴赫和國際奧會,那要看他心情如何。高傲的布拉特與國際足總經常不把奧運會放在眼裏,因為世界盃這個國際足總的指標大賽,其影響力、收入和關注度,正全面超越奧運會!

 

一個是綜合型運動會,一個是單一的足球比賽,兩者似乎並不具備可比性。但如今的世界盃,「叫板」奧運會顯然可以底氣十足。就以下三個方面對世界盃和奧運會進行一次對比,看看究竟誰才是當今世界體育的「NO.1」!

 

PK之「鈔票收成」:FIFA力壓國際奧會

 

「世界盃」是啥?恐怕很多人都會搶答:最牛的足球賽嘛!實際上,任何一個單項國際體育組織,都會定期舉辦世界範圍內的比賽,像桌球世界錦標賽、世界籃球錦標賽等。但「世界盃」只意味著足球,你不得不承認,它就是這麼牛,其他體育項目難以望其項背。

 

它牛到什麼程度?可以這麼說,只有足球「世界盃」,可以如此這般進行一個月,是奧運會舉辦時間的兩倍。

 

一個月時間,世界盃就像個印鈔機,給國際足總賺來不計其數的錢。據統計,如2010年南非世界盃期間,國際足總的收入將超過80億美元。國際足總的收入主要有轉播權銷售、廠商贊助、與世界盃相關的產品銷售構成。其中,電視轉播權收入27億美元,廠商贊助約有20億美元左右,授權品牌產品銷售40億美元左右。

 

2008年9月,據報導,北京主辦奧運會的2005年—2008年週期裏,國際奧會的電視轉播權總收入為17.37億美元,TOP計畫 (即奧運會合作夥伴計畫)總收入為8.66億美元,兩項收入總計不到30億元,即使加上其他一些收入,國際奧會的收入也無法與南非世界盃收入相比。

 

PK之「人氣收穫」:世界盃上的「總統球迷」

 

世界盃到底有多大的魅力和影響力,相信看到這些「大腕球迷」的名字,答案不言自明。

 

南非總統曼德拉、法國總統薩科奇、美國總統奧巴馬、巴西前總統盧拉、智利總統皮涅拉、韓國前總統李明博、奈及利亞總統魯魯、宏都拉斯總統洛沃、德國總理、西班牙王子王妃……這些超過十個國家以上政要的名字或身影,無疑已成了2010年南非世界盃上的最大亮點。而在世界盃的舞臺上,這些身居高位的政要們有一個共同的稱謂——球迷。環顧世界體壇所有賽事,似乎就連奧運會也無法像世界盃一樣享受到如此高的待遇和重視。

 

PK之「各方收視」觀看世界盃人數超奧運

 

曾有人說:一座大力神杯堪比10塊奧運金牌的價值。儘管這樣的比較並沒有太多的科學依據,但是僅從2010那屆南非世界盃的收視率來看,世界盃的受眾人群在很多國家已遠遠超過奧運會。

 

往年6月,有火熱的選秀,有各種大片爭搶銀幕,也有風格不同的電視劇登上螢光幕,但這個夏天,因為世界盃的到來,各種節目不得不為其讓路,因為往屆世界盃年夏天是屬於足球,屬於熱愛足球的人。根據國際足總最新統計的資料顯示:世界盃期間華人最多的中國收視人數排在世界第一,當然日本與韓國這熱愛足球的強國也不多讓。

 

連過去不把英國人發明的現代足球看在眼裡的老美,據美國廣播公司和ESPN的收視率顯示,像2010年南非世界盃在全美範圍內的收視率衝上了近16年來的最高值,相比2006年的德國世界盃同期,他們的電視觀眾增加了64%。

 

據悉,很多電視臺因為受世界盃的衝擊,不得不臨時調換與世界盃比賽時間相衝突的節目,以免在世界盃這個「超級大片」面前碰個頭破血流。而這種情況,在奧運會期間都鮮有出現。

 

最後再提出一個數據,可以清楚說明了足球的致命吸引力。幾年前國際足總的調查報告顯示。全世界踢球的足球人口,占全球人口的25分之1,已超過2.7億的足球選手;而觀看足球賽的球迷,占了全球人口的6分之1,至少有十幾億的足球迷。

 

根據統計,2002年日韓世界盃足球賽購票觀看的觀眾人數,遠勝於2004年雅典奧運會時各項競賽的總觀眾人數,而且還高出了15倍,而南韓由於辦世界杯足球賽,間接促成南韓現代汽車工業集團,超越美國福特汽車,擠進世界前五大汽車工業之列。如今,韓國現代起亞集團更已成了FIFA六大主要贊助企業之一。

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