一、新聞處貼文缺乏吸引力，新聞處經營的《桃園事》粉絲專頁有47萬人追蹤，數字很厲害，但很多貼文的按讚卻不及張市長（23萬追蹤）的粉專發文，留言與分享更少，這不只是平台的問題，而是內容不夠吸引人、沒有故事延展性。市府每天開輿情會報，手上掌握這麼多數據，應該成為政策溝通的力量來源，（例如：兩蔣紀念園區市府對於園區態度應該用故事性、觀光性的方向切入，不要觸碰政治、兩岸等敏感神經，本席堅持沒有民主自由不談交流），改變只是照例宣導、貼文公告，那這樣的社群平台就淪為電子公告欄。
市議員于北辰建議:
1.採企業化的專案管理，檢討每篇貼文的成效，例如：觸及率、互動率、點閱完成率，並將成效卓越（破萬點閱、互動、留言）引為案例，以掌握市民喜好趨勢，提升市政宣導成效。
2.從「貼公告」模式，轉型為「說故事」模式，強化短影音、人物訪談、政策案例包裝。
3.成立社群策略團隊，追蹤網路議題、協助市政提前部署。
秘書處《從桃園看世界》案。
市議員于北辰肯定秘書處辦理的《從桃園看世界》，像今年邀請日本成田市長來桃園，以主題為「魅力成田—成田市觀光文化及國際交流簡介」實施演講，成功促進國際交流，參與人數達176人，代表桃園有能力、有平台推動城市外交。但這麼好的國際化活動，建議與觀旅、教育、文化局等單位合作辦理，以擴大活動效果於成效。我們更應思考如何制度化、普及化、在地化，讓更多市民、學生一起參與、一起看見世界。
于北辰議員質詢秘書處：是否將《桃園看世界》納入年度預算、制度化執行？
建議：將《從桃園看世界》打造為國際交流與市民參與的常態品牌，並推出導覽青年、文化志工、在地說書人等角色，讓活動持續深化並留下記憶。桃園市擁有龐大的數位工具、平台與活動空間，但關鍵在於整合出引人入勝的好故事。
新聞處與秘書處應成為市長「對內整合，對外宣傳」的引擎，「讓市民願意看、懂得看、想要分享」，用內容與制度打造桃園市政的辨識度與文化魅力。
這篇文章 市議員于北辰質詢桃市府新聞處與秘書處工作檢討與制度深化建議 最早出現於 台灣新聞雲報。
