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開大門走大路 想挑戰大位者先修好媒體學分

鴻海創辦人郭台銘從日本返台後召開記者會,不讓媒體自己提問,主持人又沒有按照提問者原意如實傳達,引發在場記者不滿。(圖郭台銘新聞群組)

陳平【紘威新聞網評論作家】

鴻海創辦人郭台銘從日本返台後召開記者會,因為問答時要求記者事先寫紙條告知內容,不讓媒體自己提問,主持人又沒有按照提問者原意如實傳達,引發在場記者不滿。郭台銘面對媒體的表現,已經被外界放大檢視,想要挑戰大位者,更應該開大門走大路,先修好媒體學分。

郭台銘大部分人生是高高在上的CEO,在企業裡面他說了算,即使面對股東和財經記者,也是一副霸氣總裁的模樣,只要營收好看、數字漂亮,他可以頤指氣使,就連媒體都要看他的臉色。大老闆接受訪問,只是說他想說的,把媒體當成宣傳工具,內心絲毫沒有接受媒體監督的概念。

被黨內譽為最強母雞的新北市長侯友宜,雖然從政經驗豐富,但很多人不知道的是,在他擔任市長時,每天的公開行程受訪之前,採訪記者必須先把待會想問的題目告知市府的新聞秘書,若是媒體沒有配合,就會被點名作記號,甚至受到冷眼對待。

依照媒體界長久以來形成的慣例,通常只有「專訪」總統、行政院長或部會首長,因為主管業務廣泛,擔心無法滿足媒體需求,會要求記者事先提出題綱;一般每天例行的時事應答,首長幾乎不會要求記者先告知要提問的內容,因為記者想問哪些題目,只要早點起床看報紙,就能了然於胸,即使自己沒空準備,也有幕僚可以代勞。

陳水扁在選上總統之前,不管是擔任立委或台北市長,幾乎每天都要接受記者無預警、也沒有套好招的提問考驗;馬英九也是如此,不管是以前擔任法務部長或台北市長,每天被記者提問的「小考」,根本就是家常便飯。

想要挑戰大位者,通常在養成的過程當中,幾乎每天都會接受媒體提問的挑戰,早就練就金剛不壞之身,對媒體五花八門的提問,靠著三寸不爛之舌游刃有餘,幾乎是百毒不侵,最大的好處就是,日後在總統選舉辯論會登場時,因為有過去紮實基礎,幾乎都不用看稿就能信手捻來,回應對手的質疑更是鏗鏘有力。

檯面上迴避接受媒體提問,或是連普通談話也要看「讀稿機」的政治人物,都是在養成過程當中,要嘛缺乏自信,或是受到幕僚過度保護,「愛之適足以害之」。如何應對媒體,已經是政治人物的基本技能,想要步步高升者,如果在從政過程當中,沒有通過這項基本考驗,貿然挑戰大位的結果,絕對會吃盡苦頭

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